Para quién es
Fundadores: de la idea al producto, con un equipo de roles de IA
Tienes una idea de producto y nadie que la convierta en algo que se pueda usar. Formar un equipo antes de tener claro qué construir es un riesgo.
Qué equipos usar
Tres equipos independientes. Puedes empezar en cualquiera: elige según hasta dónde quieres llegar.
Ceres
Si quieres aterrizar la idea: un Product Strategist te pregunta hasta convertirla en un Documento de Visión. Llega hasta ahí.
Orion
Si quieres definir el producto antes de programarlo: requisitos, diseño y casos de prueba para que lo construya otro equipo.
Vela
Si quieres el producto construido y probado: define, programa y prueba desde la app, hasta la versión aprobada.
Un flujo de ejemplo
- Abres un proyecto con Vela y le cuentas tu idea.
- Los roles te preguntan para entender qué quieres: el Product Manager, el Business Analyst, el Product Designer.
- Cada rol entrega su documento y tú lo apruebas en cada punto de control antes de seguir.
- El producto se programa y se prueba desde la app, hasta la versión que apruebas.
Qué documentos salen
- Brief de producto
- Requisitos
- Especificación de interfaz
- Plan de pruebas
- Diseño técnico
- Revisión de código
- Informe de pruebas
- Aceptación de la entrega
Y el producto, funcionando.